ВНУТРИЗАВОДСКИЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЁТ

ВНУТРИЗАВОДСКИЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЁТ, метод организации работы структурных подразделений социалистич. предприятий и отд. производств, звеньев (цехов, служб, отделов, участков, бригад) на основе применения принципов хозяйственного расчёта. В. х. р. является методом хоз. руководства отд. подразделениями предприятия, основанным на материальной заинтересованности этих подразделений в повышении эффективности произ-ва, материальной ответственности за выполнение порученных заданий; В. х. р. является составной частью полного хоз. расчёта. Каждому производств, подразделению предприятия, работающему на основе 3. х. р., устанавливается план по объёму произ-ва (в т. ч. по номенклатуре), фонду зарплаты, себестоимости продукции подразделения или оказываемых им услуг (для цехов вспомогательных произ-в) и др. расходам на произ-во. В конце отчётного периода (декады, месяца, года) определяются экономия, результаты работы каждого подразделения (обязательно должна быть обеспечена сопоставимость фактич. затрат с плановыми). В. х. р. организуется так, чтобы работники каждого подразделения были заинтересованы в целесообразном и бережливом использовании осн. и оборотных производств, фондов, в получении максимальных результатов при минимуме затрат. Работа производств, подразделений на основе В. х. р. требует соблюдения след, условий: предоставления руководителю хозрасчётного подразделения права распоряжаться ресурсами, необходимыми для выполнения задания; оснащения произ-ва весоизмерит. аппаратурой для учёта проделанной работы и для установления величины затрат; наличия технически обоснованных норм расхода сырья, топлива, энергии, затрат труда, норм выработки; разработки планового задания, предусматривающего объём работы (выработки продукции) и величину затрат, порядок учёта, текущего контроля за ходом выполнения задания и за величиной затрат; выявления результатов производств.-хоз. деятельности (экономии или перерасхода); активного участия работников производств, подразделения в организации его работы; использования принципа материальной заинтересованности в результатах труда работников производств, подразделения и материальной их ответственности.

Перечень показателей для таких подразделений, порядок учёта объёма выполненной работы и затрат, взаимных отношений между такими подразделениями, порядок и сроки подведения итогов работы, система и нормы материального стимулирования за достигнутые результаты предусматриваются в Положении о В. х. р., разрабатываемом непосредственно на каждом предприятии на основе типовых положений по отрасли и утверждаемом директором предприятия. Хозрасчёт требует такой организации работы, при к-рой можно шире использовать экономич. методы руководства, активнее проявлять хоз. инициативу в отыскании путей лучшего выполнения производств, заданий. Применение экономич. методов руководства повышает значение таких показателей работы предприятия, как прибыль, рентабельность. Поэтому там, где это возможно (напр., в металлургич., химич., горнодобывающей пром-сти и др.), в число показателей нек-рых цехов включают прибыль. В таких случаях в затраты внутризаводских подразделений, работающих на В. х. р., обычно входит и плата за производств, фонды.

На нек-рых предприятиях принципы В. х. р. применяют и в работе нек-рых отделов заводоуправления. Таким отделам устанавливают задания, определяющие экономич. результаты их работы, а систему премирования строят по итогам работы. Предприятия, к-рые входят в производств, объединения, также работают на основе В. х. р. Директивами 24-го съезда КПСС по пятилетнему плану развития нар. х-ва СССР на 1971-75 предложено обеспечить повышение хозрасчётной заинтересованности предприятий, объединений и министерств в достижении наибольших производств, результатов при наименьших затратах труда, материальных ресурсов и капитальных вложений.

Лит.: Материалы сентябрьского (1965) Пленума ЦК КПСС, М., 1966; Материалы декабрьского (1969) Пленума ЦК КПСС, М., 1970; Положение о социалистическом государственном производственном предприятии, М., 1965; Основы методики внутризаводского хозрасчета, М., 1966 (Институт экономики АН СССР); Белоожецкий И. А., Хозрасчет цеха, М., 1968; Бурда Б. П., Внутризаводский хозрасчет предприятий в новых условиях, Киев, 1968; ГулинскийЯ.П.,Киперман Г. Я., КурдюмоваН. Г., Хозрасчет и рентабельность, М., 1968; Хозяйственный расчет промышленного предприятия (Вопросы методологии и организации), в сб.: Учет и хозрасчет в условиях реформы, М., 1969; Татур С. К., Хозяйственный расчет в промышленности СССР, 3 изд., М., 1970, разд. 3.

С. К. Татур.





Смотреть больше слов в «Большой советской энциклопедии»

ВНУТРИЗАВОДСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ →← ВНУТРИЗАВОДСКИЙ ТРАНСПОРТ

T: 108 M: 4 D: 4